Технологии, спасающие жизни
Налаженная логистика — один из ключевых составляющих успеха для такого крупного производства. Так, в компании «Полюс» транспорт ежемесячно перевозит 160 тысяч тонн груза, в этом деле задействуется огромный штаб водителей — 1800 человек. Как сделать так, чтобы их работа была прозрачной и безопасной?
На сессии, посвященной цифровым инструментам в охране труда, ответ дал Александр Кручинин, вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и экологии компании «Полюс». Он представил программу SmartDrive, которая позволила создать масштабную экосистему управления транспортом.
Устроена она так: различные электронные системы в реальном времени отслеживают и обрабатывают сотни сигналов — скорость каждого водителя, использование им ремня безопасности, соблюдение режима труда и отдыха. На выходе получается массив данных, которому можно найти множество применений не только в сфере охраны труда, но и в службах по работе с персоналом или финансов.
Анализ статистики позволяет находить и предотвращать основные причины нарушений и концентрировать усилия на проблемных участках.
«Все ключевые отделы организации получили инструмент, с помощью которого можно увидеть, что реально происходит на предприятии и что можно улучшить. Те данные, которые мы получили, мы интегрировали в рейтинг водителей, в котором зашиты в том числе и показатели в области охраны труда. Сами водители могут следить за рейтингом — это открытая и постоянно обновляющаяся информация», — пояснил Александр Кручинин.
Спикер подчеркнул впечатляющие результаты внедрения программы: критических нарушений правил дорожного движения стало меньше в 11 раз, количество серьезных ДТП с опрокидываением снизилось на 56 %. На миллион километров пробега аварий стало меньше на 43 %.
Безопасность персонала — приоритет
На Олимпиадинском ГОКе — крупнейшем производственном активе золотодобывающей компании, безопасность — фундамент производственного процесса. Дмитрий Калиногорский, директор по охране труда «Полюс Красноярск» рассказал, как компании удается обеспечивать производственную безопасности при осуществлении открытых горных работ.
Одним из ключевых решений стала система геотехнического мониторинга. Она позволяет в режиме нон-стоп сканировать состояние бортов карьера и моментально реагировать на любые изменения, а также наблюдать труднодоступные, потенциально опасные участки
Кроме того, «Полюс Красноярск» активно обновляет парк техники, включая в технические задания на новые машины базовые характеристики систем безопасности, ранее опробованные и признанные эффективными — например, системы кругового обзора, визуализация опасных зон, системы газовой защиты, датчики контроля давления и температуры в шинах, автоматические системы пожаротушения.
Помимо закупки и запуска техники, необходимо собрать штат обученного и квалифицированного персонала. Для этого компания разработала обучающие программы для инженерно-технического персонала, работники проходят практику на специальных тренажерах, которые позволяют отработать навыки по действиям в нештатных ситуациях (возгорание двигателя, отказ тормозной системы, вождение при неблагоприятных погодных условиях: дождь, туман, голод).
Только за прошлый год свою квалификацию повысили более 280 сотрудников. Это позволило получить компетентную команду, которая способна работать с передовым оборудованием, в том числе, в самом глубоком карьере России — Восточном, где ответственность и навыки нужны больше всего.
Комплексный подход к здоровью сотрудников
Здоровье работников — важный стратегический ресурс и одна из главных ценностей компании. Как выстроить эффективную систему медицинского обеспечения производственных объектов, сохранить здоровье и снизить воздействие вредных производственных факторов на работников? Эти и другие вопросы обсудили на круглом столе, посвященном корпоративным программам благополучия и культуре безопасности.
Компания «Полюс» подошла к этому вопросу нестандартно, полностью пересмотрев подход к системе охраны здоровья и условий труда. До сентября 2023 году охраной здоровья занимались специалисты на местах, а специальная оценка условий труда проводилась различными провайдерами. Затем, после реорганизации под эгидой МФЦ Полюс, появился единый сервис с унифицированным подходом — дирекция по медицине и условиям труда, начальником которой стал спикер конференции Сергей Дудин.
На сегодняшний день система охватывает все аспекты здоровья — от момента приема кандидата на работу, до выхода работника на заслуженную пенсию. Так, в компании существуют и успешно развиваются направления по управлению трудоспособностью, укреплению здоровья и профилактике заболеваемости, планированию и оценке рисков для здоровья; проводится постоянная оценка воздействия вредных производственных факторов на здоровье работников и поддерживается постоянная готовность к экстренным ситуациям, таким как травмы и заболевания, в том числе массовые.
Особое внимание уделяется качеству медицинского обеспечения на производственных объектах — обновлена медицинская инфраструктура с высококвалифицированным медицинским персоналом и современным оборудованием. Работники с хроническими заболеваниями взяты на контроль врачами здравпунктов. Также в компании успешно развивается санаторно-курортное лечение работников-предпенсионеров и пенсионеров в ведущих санаториях Сочи, Белокурихи и Минеральных Вод. Постоянно оцениваются рабочие места на предмет снижения воздействия вредных производственных факторов, таких как вибрация, шум, химические вещества. Как результат — «Полюс» создал эффективный уникальный сервис, не имеющий аналогов. Компания находится в лидерах по направлению охраны здоровья работников.
Выступления спикеров «Полюса» на форуме «ВНОТ — Красноярск» показали, что компания относится к вопросам безопасности и здоровья своих работников с максимальной ответственностью. Опыт золотодобывающей компании может быть полезен любому предприятию, которое стремится создать безопасные и эффективные условия труда, способствующие повышению производительности.
