В чем заключается работа центра управления производством?
Центр управления производством (ЦУП) — относительно новое подразделение, сформированное всего два года назад. Его задача — эффективно управлять всем горнотранспортным комплексом с наименьшими потерями. Мы контролируем все производственные процессы в карьере: буровзрывные работы, выемку горной массы, транспортировку и подачу руды на золотоизвлекательную фабрику (ЗИФ), а также организацию строительства и ремонта технологических дорог. Под нашим наблюдением находятся два карьера — Восточный и Благодатный, а также склады их руды.
На всем оборудовании предприятия установлена автоматизированная система управления. С ее помощью диспетчеры управляют экскаваторами, самосвалами, бульдозерами и другой техникой. Например, мы фиксируем и анализируем скорость движения транспорта: если на определенных участках она занижена, значит, дорога может быть узкой или неровной. Такое мы сразу стараемся устранять. Аналогичным образом мы фиксируем недочеты дорожного полотна по подвескам машин.
Олимпиадинский ГОК стал первопроходцем в этой сфере среди других предприятий «Полюса». Мы уже прошли этот путь и ставим перед собой цель дальнейшего повышения эффективности нашего оборудования. Мы готовы делиться опытом. Кстати, недавно к нам приезжали коллеги из «Полюс Магадана», чтобы перенять наши наработки и создать что-то подобное у себя.
Работа, нужно сказать, сложная, ведь такого количества техники, как у нас, нет нигде. Карьер Восточный признан самым глубоким в Европе. Кроме того, Олимпиадинский ГОК — лидер по оснащенности автоматическими системами управления горнотранспортным комплексом (АСУ ГТК) и количеству единовременно работающей техники. Например, на карьере Восточный на линию выходит единовременно около 90 машин, а на Благодатном - 45. И всё это 220-тонные самосвалы!
Как меняется ваша специальность со временем?
С каждым годом увеличиваются объемы работ и, соответственно, растет нагрузка. Здесь главным рычагом управления всего комплекса является цифровизация оборудования. Автоматизированные системы управления транспортным комплексом позволяют увеличить производительность примерно на 30 %.
Раньше, когда я только начинал работать простым диспетчером на карьере Восточный, все отделы работали порознь, что создавало определенные сложности. Сейчас же диспетчеров объединили в одну структуру — ЦУП, и работа стала эффективнее. Объем работы и ответственность увеличились, но возможность быстро решать вопросы с коллегами — это большой плюс.
Сейчас в таком режиме работают диспетчеры карьеров Восточный и Благодатный, буровзрывных работ, диспетчер вспомогательной техники, отвечающий за работу бульдозеров, грейдеров и тд. Все мы — одна команда.
Каков был ваш путь в профессии?
Начался он довольно давно, и не столько с интереса к золоту, сколько к горнодобывающей отрасли в целом. Ещё в восьмом или девятом классе я решил, что буду поступать в институт на горный факультет.
Сразу после выпуска в 2014 году я начал работать — сначала на добыче гранодиорита в Казахстане, потом на добыче железной руды. С золотом начал иметь дело в 2017 году. Начинал в Челябинской области, а затем перешел в «Полюс» — диспетчером на Восточный.
Какие были первые впечатления от работы на новом месте?
На Олимпиаде меня в первую очередь поразили масштабы: огромные карьеры, гаражи крупногабаритной техники. Но я не испугался — наоборот, появился больший интерес.
Затем я освоился. Условия проживания на вахте хорошие, особенно по сравнению с предыдущими местами работы. На постоянной основе я живу в Астане, поэтому приходится ездить, но для меня это не большая проблема — тем более что я холостой.
Как сейчас выглядит ваш обычный рабочий день?
Мой день начинается рано, в 5:30 утра. Первым делом — оперативное совещание, где мы слушаем доклад ночной смены, анализируем выполненные задачи и определяем приоритеты на текущий день. Затем — поездка в управление горного производства. Там проходят планерки на горном участке, где обсуждаются планы на смену и на неделю. После этого — общая планерка всего управления, где все участки отчитываются о проделанной работе. В 7:30 — еще одна встреча, на этот раз посвященная буровзрывным работам.
Только после этого я отправляюсь на рабочее место. Довожу до диспетчеров планы на смену, расставляю приоритеты и распределяю технику. Дальше — контроль за производством в течение смены. Если возникают какие-либо изменения, аварийные ситуации или меняются задачи, мы корректируем планы.
Интересно, что каждая смена не похожа на другую. Кажется, что горные работы монотонны, но каждый день приносит новые вызовы. Меняется количество техники, уходящей на ремонт, меняются объемы взрывных работ. Выполнение плана — это настоящий азарт! Важно создать все условия для этого, что требует нестандартного подхода.
Нужно эффективно использовать технику, минимизировать простои. Кроме того, важно найти общий язык с каждым членом команды, понимать их стиль работы и направлять усилия для достижения общей цели. Все это похоже на дирижирование оркестром.
Какие трудности возникают в работе?
Недавно на смене топливозаправщики ушли на ремонт. И на карьере Благодатный с утра вышел один топливозаправщик в работу. Мы обзвонили всю технику, выставили приоритеты, определили, кому на сколько хватит топлива. Сначала заправили необходимую технику, а погрузчики отправили на станции заправки для большегрузных самосвалов. Решения в таких ситуациях нужно принимать молниеносно. Теряться ни в коем случае нельзя.
Какую роль на производстве играет доверие между коллегами?
Горное производство — это сложный механизм, где каждый выполняет свою функцию. Без взаимопонимания и доверия между коллегами нормальная работа невозможна. Чтобы приходить к лучшим решениям, крайне важен взаимообмен мнениями. Молодежи следует полагаться на опыт старших, а те, в свою очередь, должны прислушиваться к взглядам новичков — так рождаются оригинальные идеи.
В нашем отделе мы многое делаем, чтобы те, кто только начинают свой путь, быстрее освоились. Я лично работаю со стажерами, становлюсь для них своего рода наставником, который и на вопросы ответит, и выслушает.
Какие знания и навыки полезны для вашей профессии?
Для работы в нашей профессии нужно базовое горнотехническое образование. И горный мастер, и диспетчер — все мы горные инженеры, и должны понимать технологию, особенности карьера. Помимо этого, очень важен аналитический склад ума, ведь работа требует постоянного внимания, контроля и анализа большого объема информации.
Еще важна психологическая устойчивость. Работа довольно нервная, подразумевает постоянное общение с большим количеством людей, решение множества задач одновременно. Например, на Восточном на смену выходит более 150 человек, и всех нужно скоординировать.
Какие мифы о горной добыче вы слышали?
Еще во время моей учебы в университете я слышал от знакомых, что они представляют мою работу буквально в горах, а не в карьерах. Видимо, название специальности сбивало их с толку. Еще многие думают, что золото добывается россыпным способом. Но, конечно, в промышленности рудная добыча преобладает.
Кстати, недавно узнал интересный факт — 11 % всего добытого золота в мире, а это 18 тысяч тонн, хранится у индийских женщин в виде украшений!
Что за время работы в компании вам запомнилось больше всего?
В первую очередь на ум приходит период пандемии. Благодаря слаженной работе коллектива мы справились с поставленными задачами и не снизили объемы добычи руды и производства золота. Это был настоящий вызов, который мы преодолели.
Если бы вам предложили провести один день в любой другой профессии, что бы вы выбрали?
Наверное, исследователем океана. Хотя, по-честному, я воды боюсь и плаваю на глубине не очень хорошо. Но меня очень привлекает подводный мир, его флора и фауна.
А как проводите свободное время?
После работы мы всей сменой ходим на волейбол — поддерживаем корпоративный дух. А по вечерам я люблю поиграть в шахматы онлайн. На межвахте стараюсь посещать кино, театры, читать книги — всего понемногу. Заранее досуг не планирую.
Как бы ваши друзья описали вас тремя словами?
Надеюсь, что добрый, немногословный и надежный!
Какой совет дадите молодым золотодобытчикам?
В первую очередь, набраться терпения. Думаю, не каждому дано уехать на север, тем более когда ты молодой и всё вокруг новое, непривычное. Во-вторых, прислушиваться к более опытным коллегам, которые делятся своими знаниями. Никогда нельзя останавливаться в своем профессиональном развитии. Я сам до сих пор читаю литературу, стараюсь спрашивать у других подразделений про их работу. Всегда находишь что-то новое!
Интернет-газета Newslab
